制造設(shè)施不再是 個(gè)單 的實(shí)體。 化創(chuàng)造了龐大的供應(yīng)鏈,通常包括多個(gè)生產(chǎn)基地和幾個(gè)國(guó) 。不出所料,2018年度制造業(yè)報(bào)告指出,80%的制造商認(rèn)為投資智能工廠技術(shù),如遠(yuǎn)程監(jiān)控,是改善供應(yīng)鏈關(guān)系的關(guān)鍵。但是,供應(yīng)鏈管理不善的后果是什么?

考慮這個(gè)例子。 汽車制造商尚未收到其車輛的電子控制單元(ECU)訂單。在調(diào)查中,制造商發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)商經(jīng)歷了機(jī)器故障,延遲交貨兩周。延遲意味著客戶不會(huì)在承諾的交付日期收到他們的車輛 - 造成積壓的投訴。
與供應(yīng)商保持更好的關(guān)系,并使用遠(yuǎn)程監(jiān)控來(lái)觀察供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)情況,制造商可能會(huì)被實(shí)時(shí)警告故障。在這種情況下,制造商可以通過(guò)告知客戶他們推遲交付或找到新供應(yīng)商來(lái) 小化財(cái)務(wù)和聲譽(yù)損害。
然而,遠(yuǎn)程監(jiān)控不僅僅是關(guān)于錯(cuò)誤識(shí)別和警報(bào)。該技術(shù)可用于改善供應(yīng)鏈。對(duì)于食品和飲料制造等行業(yè)而言,這些行業(yè)不斷變化的客戶趨勢(shì),這種網(wǎng)絡(luò)范圍的洞察可以提高效率,競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)。
假設(shè)食品生產(chǎn)商收到了關(guān)于新的和改進(jìn)的產(chǎn)品配方的負(fù)面反饋。在啟動(dòng)失敗后,生產(chǎn)者返回原始配方,要求立即更改原材料訂單。當(dāng)與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等企業(yè)系統(tǒng)集成時(shí),遠(yuǎn)程監(jiān)控可以確定哪些供應(yīng)商能夠快速,高效地以 優(yōu)惠的價(jià)格交付。
些制造商對(duì)連接整個(gè)供應(yīng)鏈的安全風(fēng)險(xiǎn)持懷疑態(tài)度。然而,現(xiàn)代軟件的設(shè)計(jì)具有各種切割,許可層以及鏈與云之間的加密 - 這意味著可以采用這些技術(shù)并保持安全性不受安全漏洞的影響。
無(wú)論行業(yè)如何,維持可靠和高效的供應(yīng)鏈?zhǔn)浅晒χ圃斓闹е3^(guò)80%的制造商投資智能工廠技術(shù)來(lái)改善供應(yīng)鏈,制造商不能忽視通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控實(shí)現(xiàn)效率 大化的機(jī)會(huì)。
遠(yuǎn)程監(jiān)控可能不是 項(xiàng)新發(fā)明,但未能跨網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展這項(xiàng)技術(shù)可能會(huì)使供應(yīng)鏈落后。
Jonathan Wilkins是工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商EU Automation的營(yíng)銷總監(jiān) 。